ETUDE PROSPECTIVE DES BESOINS EN COMPETENCES DE L’AMONT ET DE L’AVAL DE LA FILIERE BATTERIES EN REGION HAUTS-DE-FRANCE
10 décembre 2024
L’ARIA Hauts-de-France
L’ARIA Hauts-de-France, créée en 1996 sous l’impulsion des groupes Renault et Peugeot, a fêté ses 25 ans en février 2021. L’une des premières à avoir été créée sur le territoire national, l’ARIA Hauts-de-France accompagne les entreprises de la filière industrielle automobile.
Face aux nouveaux enjeux, l’ARIA Hauts-de-France est au côté des entreprises qu’elle accompagne pour accroître leur compétitivité et pour pérenniser leurs activités et emplois en région.
Aujourd’hui, le réseau de l’ARIA Hauts-de-France est composé de constructeurs, d’équipementiers, de fournisseurs de biens d’équipement et de services, ainsi que d’universités et d’écoles présents en région Hauts-de-France. Tous contribuent au développement de la filière automobile régionale.
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5
domaines d’intervention
12
nouveaux adhérents
244
adhérents à date
508
accompagnements réalisés
Le Réseau de l’ARIA Hauts-de-France
Consultez toutes les entreprises adhérentes de l’ARIA Hauts-de-France.
Nos domaines d’intervention
Innovation et R&D
Favoriser le développement et l’implantation de projets innovants en région par la mise en relation des porteurs de projet avec de grands donneurs d’ordres.
Attractivité de la filière et du territoire
Valoriser la filière automobile à l’échelle régionale, nationale et internationale.
Compétitivité et performance
Accroître la compétitivité et la performance des entreprises par des accompagnements personnalisés.
RSE / Troisième révolution industrielle
Accompagner les entreprises de la filière dans leurs transitions.
Compétences et emploi
Développer les compétences des 56 000 salariés de l’industrie automobile avec notre programme de formation « ARiNNOV »
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Les adhérents témoignent
Séminaire dirigeant
Je le recommande à tous les dirigeants de petites, moyennes ou grandes entreprises. Stéphane Bigeard nous donne à chaque séminaire de nouvelles clés pour exploiter nos forces, prendre du recul face aux difficultés du quotidien, et surtout nous amène à regarder la vie sous un autre angle, tout en apprenant à mieux nous connaître et mieux comprendre les personnes qui nous entourent, qu’elles soient issues de la sphère pro ou personnelle. Le modèle organisationnel nous permet d’avoir un lien construit qui se renforce à chacune de nos rencontres. Merci à Valérie Plantard de l’ARIA Hauts-de-France pour ses bons conseils. Une vraie bulle d’oxygène, avec effet immédiat !
Samya Halzoun
Directrice d’usine chez AML Systems
Retour sur les formations managériales
Pour les formations managériales, les programmes sont vraiment de qualité. Les sessions multi-entreprises permettent de développer son réseau et de confronter sa réalité à d’autres acteurs du monde automobile. Je retiens particulièrement un programme d’accompagnement des managers dirigeants organisé par l’ARIA Hauts-de-France. J’ai découvert et échangé avec d’autres dirigeants d’entreprises qui vivent aujourd’hui les mêmes problématiques que moi. Le coût des formations et la prise en charge ARiNNOV 2 sont des éléments non négligeables dans ces périodes compliquées.
Patrick Lelièvre
Directeur d’usine chez AGRATI
Retour sur le programme ARiNNOV
ARiNNOV est une solution adaptée à notre secteur d’activité. Les formateurs experts ont des connaissances techniques dans l’industrie automobile. C’est un réel atout qui répond à nos attentes et nous permet d’être en adéquation avec les besoins de nos salariés.
Sophie Bigourie
Chargée de mission RH chez THERMAL PRODUCTS France
Accompagnement d’entreprises
Pour VOTAT, PME de 40 salariés, le plan de relance va nous permettre d’accélérer la digitalisation, d’automatiser certains process pour optimiser nos performances. Ils s’inscrivent dans un projet vertueux comprenant un volet environnemental et un volet social, avec le recrutement à terme de dix salariés en situation de handicap ou en réinsertion. L’ARIA a été un allié précieux, tant dans l’aide au montage du dossier que dans le suivi de son instruction. La collaboration constructive avec l’équipe ARIA et ses partenaires (PFA, DGE, DIRECCTE, BPI…) a contribué à la réussite de cet AAP. MERCI !
Philippe Marillaud
Président chez VOTAT SAS